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『経営参謀』(稲田将人著 ダイヤモンド社)

以前に読んでブログにも書いた「戦略参謀」の続編です
今回のテーマは「不振事業を半年で黒字化せよ!」
前回と似たような感じですが、今回は主に人がテーマかなと

経営参謀---戦略プロフェッショナルの教科書 (戦略参謀)経営参謀---戦略プロフェッショナルの教科書 (戦略参謀)
(2014/06/26)
稲田将人

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前作では経営企画部に所属し、スーパー上司とスーパーコンサルタントの助力を得て
企業改革に成功した主人公が、別のブランドに転職するところからスタート
事業低迷の原因分析 なぜそうなるのか PDCAを回すとは 市場を正しく見るとは・・・
などなど不振事業の黒字化について前作よりも詳細に説明されています
加えて、前作よりも巧妙になった社内政治 これもまた勉強になりました

「人は性善なれど性怠惰」 これを理解しておかないと改革は進まない
思い当たることがいくつか・・・^^;


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