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「経営者の教科書」セミナー

ダイヤモンド社主催 小宮一慶さんの「経営者の教科書」セミナーに
参加してきました

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大学院に通っている関係で、ハーバードビジネスレビューを定期購読しているのですが
毎回こういったセミナーの案内が同封されていまして、今回初めて参加してみました
出版記念だけあって、著者のサイン入り著書をいただけました
あと、名刺交換も(^^;

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こういった著書出版記念でいいところは、著者が諸事情によって著書に書けなかった逸話
や秘密を話してくれるところですね
また、著者は経営コンサルタントで多数の会社の成功事例や失敗事例を知っていることから
企業成長や人材育成、定着率を高める方法など話題が豊富で面白かったです
「経営者の教科書」もお勧めです

また、こういったセミナーがあればぜひ参加したいと思います
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10月期が始まります

初の3科目受講だった7月期が終わりました
3科目とはいえ、1科目だけレポート提出の時期がずれていたので、レポート期であるDAY4は
今までの2科目受講と変わりませんでしたが(^^;

最終日に提出したリーダーシップ開発と倫理・価値観のレポート評価が、昨日アップされており
なんと評価点が8.5(10点満点)という高得点(私の中で)

いや~
素直にうれしいですね(^^♪

科目の総合評価が楽しみです

で、10月期が今日から始まります
10月期は
・経営戦略
・オペレーション戦略
・組織行動とリーダーシップ
 と、今回も3科目
ちなみに予定では1月期も3科目受講の予定です
この予定でいけば、来年は2科目ずつの受講で卒業できるはず

今回はレポートの時期は全て同じなので、かなり準備しないと厳しいかもです(^^;

しかし、ついに受講します
経営戦略
なんか花形という感じです。どの科目でも基本的に問われているのは経営戦略なので
ついに!という感じですね
同時にオペレーション戦略はやっちゃったかも・・・という気持ちが日々強くなっています
課題の予習を始めているのですが・・・難しい!!
最初の課題は、ほぼ定量分析です・・・

とりあえず、本日から始まる組織行動とリーダーシップ頑張ってきます!!

近況報告 2017年9月

久々の投稿です(^^;

相変わらず学校中心の生活です。社会人としてどうかとは思いますが・・・
今も3科目、リーダーシップ開発とマーケティング、ファイナンスⅠを受けてます
どれも気が抜けません
相変わらず、マーケティングは面白く、毎回の授業が楽しみです
ファイナンスは1なのに既に難しく、投資と調達の判断に迷うことばかりです
ファイナンスの相手企業の財務分析から状況推定して、買収価格の交渉とか・・・
Win-Winの関係に持っていくことを要求されますが・・・とてもとても・・・
DAY6(最終日)のケースも読みましたが、さらに難易度増してます
DAY5のケースで躓いているのに・・・

リーダーシップは倫理観に入ってまして、これが毎回モヤモヤです
誰も悪くない状況で、不正に手を染めざるを得ない状況になった時にどう判断するか
それでも俺は不正しないぜ!!っていうのが正しいのでしょうが
機械的にそう捉えるのもいかがなんでしょうかね?
事情を理解して悩みに悩んで不正はしないというリーダーに魅力は感じますが
機械的に不正しないって判断するリーダーには全く魅力を感じないです
そんな発見がある最近でした

仕事は相変わらず忙しく、通常業務にプラスしてIPOが重くのしかかってます
内部統制が特に・・・
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